钟睒睒登顶首富榜,榜单格局大变天
钟睒睒成为新任首富,改变了首富榜的格局,本文简要概述了此变化,反映了钟睒睒在财富积累和社会地位方面的显著成就,这一变化表明,新的经济力量正在崛起,引发了社会对财富创造机制和社会经济发展的关注。
文丨熊志
一份富豪榜,半部经济史。
刚刚,胡润百富榜出炉,钟睒睒以5300亿元的惊人财富,第四次问鼎中国首富的宝座,并刷新了中国首富的财富纪录。
在AI浪潮席卷全球、新能源车激战正酣的今天,我们的首富,既不是搞平台经济的马云,也不是搞AI的李彦宏,更不是搞造车的雷军,而是一个70多岁、卖水的企业家。很多人的第一反应是,悲哀。
但事实上,富豪榜的变化,是宏观经济的晴雨表,首富的更迭,也是时代性的产物。
01
如果你只看榜首,你会觉得中国经济波澜不惊——毕竟,钟睒睒已经四次问鼎了,尽管中途有中断,但他是继马云之后,第二位实现这一成就的企业家。
但如果把目光从第一名移开,你会发现,榜单前列早已天翻地覆。
富豪榜的名单构成,就是一部浓缩的行业兴衰史。
最典型的是,地产大佬们集体隐退。
曾几何时,中国的百富榜,几乎被地产商“屠榜”,巅峰时占据了榜单名单的三分之一。许家印、王健林、杨惠妍……他们代表着那个买地、盖楼、高杠杆的黄金时代。
而现在,再看榜单,地产富豪的排名和财富都在大幅缩水。百富榜上的地产商,只剩下龙湖的吴亚军一人。随着房住不炒的深入和行业周期的调整,那个依靠城市化快速扩张就能印钞的时代,彻底结束了。
互联网巨头们,也在经历着格局重塑。
一个标志性事件是:马云,这位曾经的首富常客,今年的最新榜单上,已经跌出十名开外。
这并非马云一人的变化,而是整个平台经济的写照。当互联网的流量红利见顶,反垄断成为常态,昔日野蛮生长的巨头们,集体进入了降本增效的冷静期。
相较于房地产、互联网的转冷,新兴产业的火热,也投射到富豪榜单上。最火的人,当属雷军,财富比去年增长1960亿元,位列富豪榜第五位,成为今年上榜企业家中财富增长数额最高的企业家。
在地产退潮、互联网降温、新能源激战的背景下,反而是钟睒睒的5300亿财富,显得异常扎实。他穿越周期,任凭周围潮起潮落,依旧岿然不动。
凭什么?为什么中国最有钱的人,还是一个卖水的?
02
对于钟睒睒第四次问鼎首富,很多人是不服气的。
在互联网上,有一种常见的鄙视链——美国的首富在搞火箭(马斯克),搞AI(黄仁勋),搞操作系统(比尔盖茨),而我们的首富却在卖水,这简直是一种悲哀!
“一个卖水的都能成首富,说明我们的科技创新还不行,没有含金量”。
硬科技、大国重器当然重要,但这种鄙视链大可不必,它既不符合市场经济的逻辑,也误读了卖水这门生意的真正难度。
市场经济的核心逻辑,不是比谁高大上,而是谁更有效地满足了大众的需求,谁就应该获得相应的回报。
中国有14亿人口,14亿人的吃喝拉撒,这个最基础、最刚性的需求,恰恰是一个庞大的消费市场。如果承认吃喝拉撒需求的客观性,那就得承认,它能跑出一个千亿万亿级的商业帝国。
钟睒睒的财富,不是靠PPT吹出来的估值,而是靠一瓶一瓶水卖出来的利润。
2024年财报显示,农夫山泉全年营收428.96亿元,净利润121.23亿元。这种现金奶牛般的盈利能力,在当今的资本市场,比一个“未来可能盈利”的AI故事,要扎实得多。
可能有人会说,卖水有什么技术含量。从技术上讲,灌装水的门槛很低。但也正因为门槛低,这个赛道涌入了成千上万的竞争者,它是一个竞争惨烈到极致的红海。
在这里,无法依赖技术专利躺赢,必须在其他维度建立起护城河。
很多人可能不理解这个壁垒有多高,我们举一个近在眼前的例子——宗馥莉。
作为“水二代”,宗馥莉拥有丰富的行业经验,雄厚的资本和父辈积累的渠道资源。但她之前另立门户搞的“娃小宗”等新品牌,为什么在市场上声量寥寥?为什么外界普遍认为,她想再造一个爆款的概率很低?
甚至,在接班过程中,她和老臣们为了“娃哈哈”这个品牌和渠道的控制权,要花费巨大的精力去博弈。
这恰恰说明,在一个看似没有门槛的行业里,把一个品牌做到第一,其难度高到外人无法想象。
03
钟睒睒能成功,也和他孤狼式的性格密不可分。可以发现,和前几年的那些首富相比,钟睒睒相当低调,公开露面甚少,游离于主流舆论之外。
当然,他也有认知局限。
作为一个从实体经济中杀出来的传统企业家,他对互联网和数字经济,始终抱着一种排斥和警惕。
他曾有一些著名的表态,大意是批评互联网经济的虚拟属性,认为它们脱离了实体,对于直播带货,更是毫不避讳地激烈炮轰,表示“永远不会做直播带货,我看不起那些直播带货的企业家”。
在我看来,这是一种传统企业家的顽固、守旧,甚至是一种反市场的倾向。
但是,在商业竞争之外,这位首富还是有格局的。
此前,娃哈哈创始人宗庆后离世,钟睒睒和农夫山泉遭遇了一场史无前例的网暴。铺天盖地的谣言袭来,如“忘恩负义”、“美国国籍”、“第一桶金是黑心钱”等等。换任何一个人,面对这种脏水,都可能急眼。
彼时,网络上关于宗老私生子的陈年旧事沉渣泛起。如果钟睒睒稍加引导,把这盆脏水泼回去,至少可以转移视线,搅乱舆论场。
但他没有。在风暴的中心,钟睒睒只发了一篇《我与宗老二三事》的长文,澄清了事实,悼念了故人。没有选择互撕,没有搞人身攻击,守住了一个企业家和竞争对手的底线。这份格局是值得尊重的,也说明了农夫山泉的成功不是偶然。
04
富豪榜,是一张经济的晴雨表。榜单更迭背后,是行业大变天。
它记录了地产时代的落幕,见证了互联网浪潮的降温,也预示着智能科技的崛起。
钟睒睒第四次登顶,再次印证了一个最朴素的道理:在14亿人的大市场,消费和内需,永远是经济最坚实的压舱石。
当然,我们可以有钟睒睒,但不能只有钟睒睒。
中国经济的未来,既需要钟睒睒这样兜底民生的消费巨头,也需要捅破天花板的科技先锋。前者决定下限,而后者决定着发展上限。
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首富:首富从沃尔玛采购员开始
企业家:企业家型人格
作者:访客本文地址:http://www.10000lamps.cn/post/158.html发布于 2025-10-30 11:19:50
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