大疆，从无人机之王到影像帝国的蜕变之路

大疆以创新为核心，从无人机领域的领先者成功转型为影像帝国，该公司不仅巩固了无人机之王的地位，还不断拓展业务范围，致力于影像技术的研发与应用，大疆通过持续创新，将无人机技术与影像系统紧密结合，打造全方位的影像生态系统，为用户提供更优质的体验。

文丨张静波

在多数人印象里，大疆是一家无人机公司。

提起它，人们首先想到的是航拍、极限运动、空中视角，是那个用飞行技术征服全球的中国科技品牌。

然而，无人机之外，大疆还有更大的版图。

【影像帝国，藏不住了】

2002年，美国加州一位冲浪爱好者，突发奇想，想拍下自己的动作，却发现没有一台合适的相机。

于是，他开始自己研发，最终推出全球第一款运动相机，并创办了一家名为GoPro的企业。

此后二十年，GoPro几乎垄断了全球运动相机市场。

直到2019年，大疆的出现。那一年，大疆推出Osmo Action系列产品，正式进军运动相机市场。

6年后，大疆实现从挑战者到引领者的身份转变，全球份额高达66%，旗下Osmo Action 5 Pro、Osmo Nano等三款产品，包揽京东运动相机金榜前三，形成绝对统治力。

很意外？还有更炸裂的！

全景相机，这在过去属于影石的地盘。

这家中国初创公司，在过去十年，成功将日本理光、韩国三星等一直在探索的全景相机，从玩具做成了产业并引领整个行业。

然而，就在不久前，大疆打破了这一格局。

2025年7月，大疆发布首款全景相机Osmo 360，短短三个月，便迅速斩获全球43%的市场份额。

在中国电商渠道，Osmo 360更以49%的占比登顶热卖榜。

这份来自权威管理咨询机构——久谦咨询的数据和成绩单，直接打破影石长达十年的垄断地位。

不仅如此，大疆还自己开创了一个新品类。

自从2017年发布第一代OsmoPocket以来，大疆成功将云台相机这一形态推向大众消费市场。

从运动相机、全景相机到云台相机……这些产品，看起来跟无人机属于不同品类，大疆为何能够迅速占领市场？

剖开现象看本质，核心在于影像。

无论运动相机、全景相机，还是无人机，虽然外形、应用场景不同，但都服务于同一个终极目标：

让人类更自由、更真实、更全面地记录世界。

影像，是这一切的源点与终点。

对大疆而言，这不过是从飞行中的影像，到人手中的影像……它可以用同一套技术，实现从天空到地面的全覆盖。

从这个意义上讲，大疆并没有跨界，只是顺着自己擅长的技术曲线，把自己的能力延伸到了新的场景。

随着不断地开疆拓土，今天的大疆，早已不仅仅是一家无人机公司，而俨然变身一个全场景影像技术平台公司。

一个低调的影像帝国，藏不住了。

【用户，是幕后驱动力】

大疆的成功，并非偶然。

做影像，也并非一时的心血来潮，而是大疆固有的基因。

早在2006年刚成立不久，在做控制器传感器时，大疆就开始积累很多影像方面的成像算法以及一些底层技术。

十多年的积累，最终让大疆在专业影像领域，尤其防抖增稳、传感器上，形成了大量的技术池。

只不过彼时的大疆，更多的重心还在专业级的无人机航拍上。

直到短视频时代的崛起，拍摄不再是专业人士和极限运动爱好者的专利，越来越多普通人希望：

随时随地记录生活，并发布在社交平台上与其他人分享。

这股全民热潮，让大疆意识到手持影像设备巨大的市场空间。

但彼时的智能手机，拍照虽已足够好，视频防抖、抗冲击等体验却不佳，专业相机又大、又重、又贵。

诸多的用户痛点，促使大疆下场，于是有了OSMO品牌的诞生。

OSMO是大疆从天空走向地面的开始，其第一款产品手持云台相机，凭借绝佳的稳定性与高品质影像，大获成功。

随后发布的Osmo Pocket，更是开创了口袋云台相机的新品类，一度成为现象级产品，堪称电子茅台。

真正的挑战是运动相机。

在这个领域，美国GoPro是绝对的霸主。但成功的惯性，也让它始终执着于专业级市场，对用户需求的变化反应迟钝。

大疆抓住机会，于2019年推出第一款运动相机Osmo Action。

凭借前置彩屏与增稳算法，解决了用户在拍摄场景中的核心痛点，大疆成功地打开了市场缺口。

从那时起，大疆就一直在思考：普通用户到底需要一台什么样的运动相机？

围绕这一问题，大疆不断刨根问底：

如何在更灵巧的体积下，实现更高画质、更低功耗和更长续航，如何降低使用门槛，让用户在设备、生态之间无感切换？

产品也在这些过程中，不断迭代与创新。

Osmo Action 2抛弃传统，采用磁吸卡扣架构，实现主机与配件的秒拆秒换，极大拓展了运动相机的应用场景与可玩性。

尽管在这个过程中，也曾遭遇挫折，但大疆并没有放弃围绕用户痛点的创新，直至Osmo Action 4追平GoPro市占率。

两年后的Osmo Action 5 Pro，大疆再次迭代，凭借大内存、超长续航、高动态范围和卓越的低光表现等，一举超越GoPro，登顶全球运动相机之王。

全景相机，更将大疆围绕用户痛点的创新，展现得淋漓尽致。

在大疆之前，全景相机一直被画质、体积和续航不可能三角困扰，其中一个重要原因是沿用手机的传感器。

为了解决这个问题，大疆大胆跳出行业沉疴，研发了一颗专为全景而生的方形传感器。

尽管定制这颗芯片，让大疆付出了不菲的代价，但它却极大释放了全景相机体积、重量和功耗的优化空间。

在大疆第一款全景相机Osmo 360上，用户再也不用为了极致便携，牺牲旗舰画质和超长续航。

解决了用户痛点的大疆，也最终赢得市场，短短三个月，便改写了全景相机的市场格局。

【生态，才是终局】

从无人机到云台相机，再到运动相机、全景相机，大疆在涉足的每一个市场上，几乎都取得了大获全胜。

高奏凯歌的同时，市场上也出现了质疑声。

有人说，大疆是迫于无人机业务遇到了天花板，才转战影像赛道的。这种观点，显然忽视了大疆业务扩张背后的逻辑：

技术复利。

事实上，早在大疆做运动相机，甚至是云台相机之前，它的实验室里，就躺着很多的影像技术。

这是无人机时代的积累。

因此，当短视频时代到来，它从空中走向地面，也就是顺理成章的事情，这不仅因为市场需求，同时它也恰好有这种能力。

比如，运动防抖。

对于GoPro和影石而言，这是一个全新的课题。但对大疆而言，这就是轻车熟路，无人机防抖的难度，远高于手持设备。

为了解决这个问题，大疆建立了包括三轴云台在内的软硬一体化能力。

这种在无人机领域积累的防抖增稳技术，最终被下放到地面手持拍摄场景，成为大疆手持影像设备的竞争优势。

再比如，色彩科学。

无人机影像大多在高动态、复杂光线环境中拍摄，这使得大疆在很早期，就开始思考色彩这件事。

从深度介入大尺寸传感器，到软件算法的渲染……大疆建立了相较竞争对手更完整、更专业的色彩体系。

它之所以敢在Osmo 360上，挑战行业极限，定制全新传感器，背后离不开这些积累。

不仅如此，多年在无人机领域的深耕，还让大疆掌握了极致小型化产品的精密制造工艺、使体积减小的结构堆叠设计能力。

此外，大疆在音频技术上，也有大量的积累，这使得它能够提供声画一体、比对手更加沉浸式的专业创作体验。

在外界看来，大疆正以眼花缭乱的节奏，推出各种不同功能的单一产品，但实质上：

这是一个技术体系，沿着影像这一核心赛道，在不同品类产品之间的复用，最终构成了一个完整的影像生态。

这个影像生态，最初未必是大疆的刻意设计，但它给用户带来了全所未有的极致体验。

户外拍摄时，面对不同的场景，用户可能需要不同的拍摄设备。

但在设备切换时，由于不同品牌之间的差异，常常面临各种麻烦，尤其是色彩风格差异，后期需要大量时间做匹配与校正。

但在大疆全家桶式的Osmo生态下，这一切不再是问题。

它不但提供了统一的10-bit D-LogM色彩科学，让多设备间的素材保持一致，便于后期色彩管理与调色。

同时，丰富的磁吸快拆配件系列，还让大疆产品便于拓展更多拍摄形态。

尤其是，大疆还提供统一的软件平台DJI Mimo App，从拍摄控制、素材管理到专业剪辑，构建了一个流畅、高效的全链路闭环。

用户可以通过App同时控制运动相机和全景相机，并一站式完成内容创作，真正实现了创作自由。

从这个意义上讲，大疆进军全景相机，并不是一次无心之举，而是用户场景和生态闭环下的必然。

当大疆补齐消费级影像的另一块拼图，当技术、产业链、生态构成闭环，大疆就不仅仅是一家硬件公司，而是：

一个服务全球用户的影像技术平台。

过去十年，大疆在无人机领域，创造了不小的奇迹。未来十年，已完成生态闭环的它，正打开一个全新的战场：

无人机只是起点，影像才是未来。

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相机：相机英语

全景：全景360全景影像系统